为客观分析总结2023半年度工作，深入剖析存在的问题，精准研判面临的形势，立足自身实际，群策群力布局下半年工作，2023年8月初，江苏美科物业召开了以“凝心聚力 砥砺奋进”为主题的2023年中总结大会。美科物业总经理陆美娟、副总经理王世春、公司职能部门及区域管理中心各项目负责人参加了会议。
首先，各项目负责人、主管针对上半年项目工作的开展情况进行了客观分析和深入剖析，总结了工作中的亮点、不足和感悟，并且提出了下一步的工作思路和措施。
品质部围绕“公司主题月该如何开展”这一内容进行了现场培训。为了更好地提升项目品质，公司设定了主题月专题活动：每月一主题，各项目围绕这一主题开展专项工作，提交活动报告，以达到最终提升服务品质的目的。
人事行政中心围绕项目绩效考核进行了宣贯，着重介绍了考核的几个大方向以及相关标准，建立有效的激励和约束机制，树立正确的绩效导向，充分调动各项目的积极性和创造性，实现公司的战略目标和经营管理计划。
王总针对上半年区域管理中心的工作成绩和亮点进行总结，并部署了下半年的工作计划和战略。他提出，我们要强化六个意识：服务意识、责任意识、学习意识、团队意识、经营意识、创新意识，用实际行动做好创新、创优、创收。
最后，陆总做总结发言。她给大家分享了管理的三个境界，分别是管理自我，管理他人，管理任务。通过管理自我，提升自控能力，克服惰性，努力奋斗，从工作中获得成就感和价值认同；通过管理他人，让团队动起来，人人有事做，处处忙起来，从而获得成绩；通过管理任务，进行有效的战略规划和实施，从而带领团队实现长远的发展。陆总希望所有的项目负责人都能从中有所感悟，不断向上攀爬，让自己更优秀！
